Développement des compétences : former vos équipes et vos collaborateurs, les conseiller et les accompagner dans leur évolution professionnelle.

Au Château des Broyers, vos collaborateurs peuvent acquérir et développer le potentiel nécessaire à l'exercice de leurs responsabilités actuelles et futures. Le lieu privilégie à la fois le bien être psychologique et matériel, dans un grand respect de la personne. Les formateurs de notre équipe vous accueillent comme leurs hôtes : au-delà de la transmission de compétences, nous savons en effet que la réussite et l'efficacité d'une formation dépendent d'un accueil et d'un accompagnement personnalisé et chaleureux.

Cultures et compétences

Nous croyons en l'homme. Nous croyons au potentiel et aux capacités illimitées de l'être humain. Notre ambition est de révéler ce potentiel pour que le bien être de l'individu contribue aux objectifs de l'entreprise. Nous pensons :
• que l'environnement et l'esprit du lieu sont des facteurs favorisant cet épanouissement.
• que les méthodes et les techniques sont utiles et efficaces si elles sont sous-tendues par un modèle de comportement humain.
• qu'il est important qu'il y ait complémentarité entre les deux dimensions afin que ces actions soient congruentes. Nous croyons que l'entreprise peut et doit aujourd'hui concilier le développement personnel et le développement économique pour une efficacité accrue.

Notre équipe

Constituée de trois formateurs et conseillers permanents et d'un réseau de partenaires, elle se caractérise par :
• une pratique de plusieurs années
• une expérience personnelle au sein du monde de l'entreprise au préalable
• le partage de valeurs et de convictions communes.

Vous former et vous conseiller

Nos formations visent à acquérir des compétences sur les thèmes suivants :
• Le management stratégique et opérationnel
• L'efficacité personnelle dans le cadre de sa responsabilité (gérer son temps, des projets, animer des réunions, prendre la parole en public...)
• La communication inter-personnelle (s'affirmer, être un bon communicant, gérer son stress, les conflits...)
• La qualité du service au client (le sens du service, maîtriser le téléphone, la gestion des réclamations écrites, l'entretien de vente...)
• L'innovation (processus d'innovation, créativité, méthodologie de résolution de problèmes...)
• L'accompagnement personnalisé des équipes (mutation, élaboration de stratégie, changement, création d'équipe, gestion de crises...)
• L'accompagnement personnalisé des personnes (dirigeants, managers, collaborateurs...).

Vous écouter et vous accompagner

Notre pédagogie part de la réalité des participants et favorise l'apprentissage. Elle s'appuie sur trois éléments :
• Donner du sens
• Favoriser l'échange de bonnes pratiques
• Donner la capacité aux acteurs de répondre à leurs propres interrogations

Notre approche se déroule en trois temps :
• Ecoute approfondie des besoins et des souhaits des personnes et des entreprises
• Conception d'un programme adapté et personnalisé
• Réalisation de la formation favorisant une pédagogie éclosive partant du «sens» et alternant théorie et mises en situation.